能链智电收购瑞典Charge Amps逻辑何在？势在必行，顺势而为

作为全球领先的电动车充电服务公司，能链智电(NaaS.US)将欧洲视为全球化战略的前沿阵地，在积极布局的同时迎来了一块举足轻重的拼图。

8月22日，能链智电公告称，拟以7.24亿瑞典克朗(6640万美元)全资收购一家欧洲电动汽车充电解决方案提供商——Charge Amps。该项收购是公司继今年6月初收购香港最大的一站式太阳能光伏能源资产运营商——香港光电后，扩大全球布局的里程碑式举措。

公告称，通过此次并购，两家公司有望在充电桩领域实现业务协同，通过 Charge Amps的技术创新和市场渠道能力，能链智电能够顺利地开展欧洲本地化服务。

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能链智电为什么选择进军欧洲市场？

目前，新能源车替代燃油车这一趋势在欧洲许多发达国家中变得逐渐清晰，但充电桩建设不足等问题仍然制约着电动汽车的大规模推广，只有适度超前，才能引导充电服务市场健康发展。

上半年，欧洲是全球第二大的新能源汽车市场，占全球22.3%。据欧洲汽车制造商协会数据(ACEA)，纯电动汽车累计注册量同比大涨45%至93万辆，接近百万大关，增速不但远超整体增量，渗透率也从10.7%飙升至15.1%，首次超过了柴油车(13%)。电动化改革最激进的北欧三国，他们的新能源车渗透率均达到50%以上。

但相比中国7.2：1的公共车桩比，欧洲公桩建设力度远低于电动车增速，导致车桩比扩大至16：1，公共充电桩市场的缺口巨大。这一缺口带来的独特契机，为能链智电收购Charge Amps奠定了重要的战略基础。

根据中泰证券报告预测，2023年-2025年，欧洲公共充电桩市场需求达到25.9万台、44.4万台、68.7万台，充电桩市场规模为28.5亿美元、45.7亿美元、71.8亿美元，复合增长率高达64%，这一数字已经高于中国充电桩市场43%的增速。

然而，欧洲充电桩市场参与者众多，集中度相当低，前二十家市占率也只有43%。庞大的市场需求吸引中国企业抢滩欧洲市场，但本土充电桩制造供应链、充电服务运营能力对中国企业来说依旧是两大掣肘。

Charge Amps拥有十多年的新能源车充电服务开拓经验，且高度重视可持续发展。总部位于瑞典斯德哥尔摩，为家庭、商业地产以及其他目的地公共充电提供自主研发的充电桩产品，以及面向C端的充电运营综合解决方案，目前在瑞典充电桩市场中占据22%的份额。

作为专用电动汽车充电平台，Charge Amps 拥有广泛的国际影响力，在全球范围内推动更清洁的交通解决方案。Charge Amps在挪威、芬兰、荷兰、英国、西班牙、德国等欧洲13个国家建立了52家分销商的销售渠道网络，2020年到2022年，营收年复合增长率超过80%。

在新闻稿中，能链智电表示，将公司在中国市场的成功经验及技术，与Charge Amps技术创新能力与市场渠道能力相协同，帮助后者扩大服务版图和市场规划。同时，通过整合Charge Amps在充电桩的自主研发、生产制造、市场营销以及充电服务解决方案等领域积累的经验和资源，为公司未来更多的全球化业务布局提供重要锚点与实践经验。

作为中国领先的电动汽车充电服务商之一，此次能链智电与Charge Amps若最终成功联姻，是为公司扩充欧洲充电网络的战略部署，找到了一块成熟的拼图来克服其中的困难，是一笔真正双赢的交易。

近两年，随着国内电动车渗透率逐渐提高，不断增长的充电需求驱动充电服务市场快速扩容，整体车桩比达到2.5：1的稳定水平，充电服务行业也由高度分散化走向集中，先后涌现了一批头部企业，如特来电，星星充电，纷纷抓住机遇整合下游资源。

而能链智电提出的一站式解决方案覆盖充电运营的全生命周期，致力于为充电运营商及电动车车主提供线上、线下充电解决方案及非电增值服务，以"行业连接器"构筑立体化充电网络生态，在中国市场率先形成颇具规模的充电网络。

截至今年一季度末，能链智电已经覆盖超过350个城市，5.5万座充电站，连接57.5万把充电枪，比去年同期分别增长67%和84%。充电量达10.23亿度，占全国公用充电量的21%，交易总额(GMV)达到9.9亿元人民币(1.44亿美元)，分别同比增长112%和107%。

在掌握客户强粘性的同时，公司业绩保持快速增长。今年一季度公司净收入达到人民币3620万元，同比增幅达到150%。

基于在中国的成功实践，开启全球充电网络的布局对能链智电来说势在必行。国内充电服务竞争日渐加剧，规模扩张的诉求往往要求沉重的资本投入，而公司本身轻资产、重运营的玩法有利于更快地将成熟的平台生态、高质量服务复制到正在快速发展的全球市场，占据先发优势。

此前能链智电已在荷兰设立欧洲总部，除了欧洲外，能链智电已在新加坡建立了东南亚办事处和团队；在中东与阿联酋、阿曼、沙特阿拉伯等国家政府及能源公司讨论合作事宜；在日本，能链智电也已经在和主要能源公司商讨，将其充电解决方案结合当地实际情况进行落地。

能链智电仍在不断拓宽边界，对香港光电的收购，将触角伸向上游电站服务、能源资产管理领域，向全球输出新能源产品和服务解决方案。该公司累计开发和建设了25MW分布式太阳能项目，目前在香港建设的太阳能工程超过600个。

笔者认为，可持续能源的推广需要更大规模体量的企业来推进，而并购和战略合作正是公司不断扩大自身商业版图，夯实护城河的积极举措，通过优质资源的整合来实现"1+1>2"的效果。正如扬帆出海的中国电动车企业努力改变世界汽车格局一样，作为下游充电服务行业的头部企业，公司立足自身技术实力和服务能力向外输出，不仅符合企业自身发展的逻辑，也契合了整个新能源车市场快速增长的时代趋势，可以用四个字概括：顺势而为。

能链智电于2022年6月13日登陆纳斯达克，作为年轻的充电服务平台型企业，虽然目前盈利能力尚且较弱，但公司的商业模式在中国已经由迅速壮大的充电网络和战略合作得到了验证。随着充电网络范围不断扩大，多个市场的战略布局最终将会增厚财务收入，作为投资者来说，押注快速成长的潜力企业未尝不是一笔双赢的决策。

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